高市政権と地方都市の未来：地方企業の採用戦略が変わる
はじめに
2025年秋、日本初の女性総裁として高市早苗氏が自民党のトップに立ちました。
デジタル化や経済安全保障を重視する姿勢は、東京や大阪の大企業だけでなく、地方都市の企業にも大きな影響を与えます。
では、地方都市の代表として新潟県糸魚川市を挙げますが、糸魚川市の企業にとってこの変化はどんな意味を持つのでしょうか。
人口減少と若者流出に悩む地方都市にとって、採用戦略はまさに「生き残りの鍵」。
高市政権の政策と糸魚川の現実を重ね合わせると、未来の採用活動の姿が見えてきます。
糸魚川の現状と課題
糸魚川市は、翡翠の産地として知られ、豊かな自然と歴史を誇る町です。しかし、全国の地方都市と同じく、少子高齢化と人口減少が進んでいます。市の総合戦略によれば、出生率の低下と東京圏への人口流出が続き、地域経済の担い手不足が深刻化しています。
企業にとって最大の課題は「人材確保」。
- 若者が都市部に流出し、地元で働く人材が減少
- 採用しても定着せず、数年で辞めてしまうケースが多い
- 技術やノウハウの継承が難しくなっている
この現実を前に、糸魚川の企業は「どう人を採り、どう育てるか」を根本から考え直す必要があります。
高市政権がもたらす追い風
高市政権の特徴は、デジタル化と安全保障、そして女性リーダーとしての象徴性です。
これらは糸魚川の採用戦略に次のような追い風をもたらします。
デジタル化の推進
行政のデジタル化が進めば、地方企業もオンライン採用やリモートワークを取り入れやすくなります。
これにより、東京や海外に住む人材を糸魚川の企業が採用する可能性が広がります。
女性リーダー誕生の象徴性
女性総裁の誕生は、地方企業にとって「女性活躍」を進める強いメッセージになります。
糸魚川の企業も、女性や子育て世代を積極的に採用しやすい雰囲気が生まれるでしょう。
地方創生との連動
高市氏は奈良出身で地方の視点を持っています。
地方創生政策が強化されれば、糸魚川の企業も国の支援を受けながら採用活動を展開できる可能性があります。
糸魚川企業の採用戦略：5つの方向性
では、具体的に糸魚川の企業はどんな採用戦略を取るべきでしょうか。
① Uターン・Iターン人材へのアプローチ
都市部で経験を積んだ人材が「地元に戻りたい」と考えるケースは増えています。糸魚川の企業は、
- オンライン説明会や面接を整備
- 生活コストや自然環境の魅力を数値で示す
- 移住支援制度と連携する
といった工夫で、Uターン・Iターン希望者を惹きつけることができます。
② デジタル人材の確保
高市政権のもとでIT・AI分野の需要は急増します。糸魚川の企業も、製造業や観光業にデジタルを取り入れるために、
- プログラミングやデータ分析ができる若手を採用
- 外部の専門人材とプロジェクト単位で連携
- 高校や専門学校と連携して育成
といった戦略が必要です。
③ 女性・多様性人材の活用
女性総裁の誕生は「多様性の時代」を象徴します。糸魚川の企業も、
- 子育て世代に合わせた時短勤務や在宅勤務制度
- 女性管理職の登用
- 外国人やシニア人材の積極採用
を進めることで、採用力を高められます。
④ 地域資源を活かした採用
糸魚川には翡翠や海、山といった豊かな資源があります。これを活かした観光業や農業ビジネスで「地域の未来を支える仕事」として採用を打ち出せば、若者の心を動かせます。
⑤ 社員を巻き込む採用活動
採用は人事部だけの仕事ではありません。現場社員がSNSで発信したり、説明会で登壇したりすることで、リアルな魅力を伝えられます。特に若手社員の声は、同世代の学生に響きやすいのです。
採用活動の未来シナリオ
もし糸魚川の企業がこれらの戦略を実行すれば、未来の採用活動はこう変わる。
10年後の糸魚川の就活風景
学生はスーツではなく、私服で地元企業の説明会に参加。 企業は「地域資源をどう活かすか」「社会課題をどう解決するか」をテーマに語る。 面接では「あなたが糸魚川で実現したいことは？」と問われる。 採用は単なる雇用契約ではなく、「地域の未来を共に創る仲間探し」になる。
おしまい
高市政権の誕生は、日本全体に大きな変化をもたらしますが、糸魚川のような地方都市にとっては「採用戦略を変えるチャンス」でもあります。
- デジタル化で遠隔人材を採用できる
- 女性総裁の象徴性で多様性採用が進む
- 地方創生政策でUターン・Iターン人材を呼び込める
糸魚川の企業がこの流れをつかめば、人口減少という逆風を「地域の未来を描く追い風」に変えられます。
